崖边(2): 艺术里的村庄 中共 •为什么西方国家的公共服务死板且愚蠢？ •为什么组织内部人员经常轮换，职责也经常变动？ •为什么呼吁机构创新、简化科层制的改革总是效果平平？ 答案都指向了这场“指责的博弈”。当某个政策遭遇失败，从制定政策的政治家，到执行政策的基层人员，不会有人愿意承担责任，如何巧妙地推卸责任就成为他们花费大量精力钻研的“技艺”。有的人用复杂且不容变通的标准操作流程保护自己，有的人用各种说辞、借口、谎言包装自己，有的人甚至直接否认问题的存在！本书以诙谐幽默的语言揭露了这些伎俩，将它们分门别类，并且告诉我们如何妥善对待指责和避责。 本书指出，指责和避责是西方政治家和政府官员的常见行为，并且它们在一定程度上塑造了政府和组织的结构及运行方式。作者通过实例证明，从高层领导到一线人员的各级参与者都有避责的动力及手段，随后分析了编演策略、代理策略和规程策略这三种避责策略及它们的具体应用形式、适用范围和局限。本书充分展现了西方政治家和政府官员在面临指责时的反应，以及他们如何运用一种或几种避责策略，从而将责任转嫁给其他人甚至公共服务的使用者。

•为什么西方国家的公共服务死板且愚蠢？ •为什么组织内部人员经常轮换，职责也经常变动？ •为什么呼吁机构创新、简化科层制的改革总是效果平平？ 答案都指向了这场“指责的博弈”。当某个政策遭遇失败，从制定政策的政治家，到执行政策的基层人员，不会有人愿意承担责任，如何巧妙地推卸责任就成为他们花费大量精力钻研的“技艺”。有的人用复杂且不容变通的标准操作流程保护自己，有的人用各种说辞、借口、谎言包装自己，有的人甚至直接否认问题的存在！本书以诙谐幽默的语言揭露了这些伎俩，将它们分门别类，并且告诉我们如何妥善对待指责和避责。 本书指出，指责和避责是西方政治家和政府官员的常见行为，并且它们在一定程度上塑造了政府和组织的结构及运行方式。作者通过实例证明，从高层领导到一线人员的各级参与者都有避责的动力及手段，随后分析了编演策略、代理策略和规程策略这三种避责策略及它们的具体应用形式、适用范围和局限。本书充分展现了西方政治家和政府官员在面临指责时的反应，以及他们如何运用一种或几种避责策略，从而将责任转嫁给其他人甚至公共服务的使用者。

一个物种在日本灭绝， “对生命的慈爱”如何从现代日本消失？ 获日本大宅壮一非虚构文学奖 —————————— 这是一部通过濒临灭绝的鸟类朱鹮，向人们展现人类对自然所犯的罪，以及想要偿还罪行的人类如何苦战、挣扎的报告文学。 ——柳田邦男（日本著名非虚构作家） —————————— Nipponia nippon，朱鹮的学名象征着日本。 这种美丽的鸟，曾经遍布日本全境。 到1930年代，只有新潟县的佐渡观测到了它们的踪迹。 当地爱鸟人士为保 护最后的朱鹮不遗余力…… 据佐藤春雄的观察，日本的朱鹮每十年会迎来一次大的变化。昭和初年，日本政府将朱鹮指定为“天然纪念物”；昭和一十年代，朱鹮因战争而被人们淡忘；昭和二十年代，佐渡朱鹮爱护会为代表的保护组织成立，朱鹮重回人们视野。之后每十年，对朱鹮的保护就会进入一个新的阶段。 今年，平成七年，换算成昭和的话，应该正值昭和七十年。佐藤春雄坚信，今年将会出现新的变化，而春雄所期待的变化，则是朱鹮在日本国内的首次产卵和孵化的成功。 小绿和凤凤于4月4日起开始交尾，并成功产卵。 佐渡三家朱鹮保护组织欢欣鼓舞。五颗卵意味着五只小朱鹮，到访保护中心的游客也为之雀跃。 然而，人们的喜悦与期待再次落空。4月30日，小绿突然死去。小绿留下的五颗卵承载了日本产朱鹮的血脉，是人们最后的希望。它们能否孵出，备受瞩目。 5月20日，环境厅公布：“五颗卵没有孵化的可能性，人工增殖失败。” 小绿之死加上孵化失败，日本产朱鹮的血脉就此断绝。唯一存世的日本产朱鹮小金，也已无生殖能力。凤凤于6月被送归中国。 平成七年，昭和七十年（1995年）。春雄做梦也没有想到，他所期待的日本产朱鹮将迎来的巨变，竟然是彻底的灭绝。

Li（《迷信与暴力》译者）

interpreting their varied meanings and introducing people who have pursued them through the ages

"Why is it so difficult to develop and sustain liberal democracy

崖边(2): 艺术里的村庄 中共 •为什么西方国家的公共服务死板且愚蠢？ •为什么组织内部人员经常轮换，职责也经常变动？ •为什么呼吁机构创新、简化科层制的改革总是效果平平？ 答案都指向了这场“指责的博弈”。当某个政策遭遇失败，从制定政策的政治家，到执行政策的基层人员，不会有人愿意承担责任，如何巧妙地推卸责任就成为他们花费大量精力钻研的“技艺”。有的人用复杂且不容变通的标准操作流程保护自己，有的人用各种说辞、借口、谎言包装自己，有的人甚至直接否认问题的存在！本书以诙谐幽默的语言揭露了这些伎俩，将它们分门别类，并且告诉我们如何妥善对待指责和避责。 本书指出，指责和避责是西方政治家和政府官员的常见行为，并且它们在一定程度上塑造了政府和组织的结构及运行方式。作者通过实例证明，从高层领导到一线人员的各级参与者都有避责的动力及手段，随后分析了编演策略、代理策略和规程策略这三种避责策略及它们的具体应用形式、适用范围和局限。本书充分展现了西方政治家和政府官员在面临指责时的反应，以及他们如何运用一种或几种避责策略，从而将责任转嫁给其他人甚至公共服务的使用者。2 MOOK 1. 2. 3. 4.32